Blackout in der Schweiz: Was in den ersten 24 Stunden tatsächlich passiert

Ein Blackout in der Schweiz wirkt für viele noch immer unwahrscheinlich.

Das liegt vor allem daran, dass die Stromversorgung hierzulande historisch sehr stabil ist. Kurzfristige Ausfälle sind selten – und meist schnell behoben. Genau diese Zuverlässigkeit prägt die Wahrnehmung.

Gleichzeitig weisen Behörden und Fachstellen seit Jahren darauf hin, dass ein länger andauernder Blackout kein ausgeschlossenes Szenario ist.

Das Bundesamt für Bevölkerungsschutz (BABS) führt in seiner nationalen Risikoanalyse eine Strommangellage und einen grossflächigen Stromausfall als eines der relevantesten Risiken für die Schweiz – insbesondere wegen der weitreichenden Folgen für Versorgung und Infrastruktur.

Auch das Bundesamt für wirtschaftliche Landesversorgung (BWL) sowie der Bundesrat haben wiederholt darauf hingewiesen, dass die Stromversorgung – insbesondere in den Wintermonaten – unter Druck geraten kann.

Auf europäischer Ebene zeigen Analysen von ENTSO-E, dass das Stromsystem zunehmend komplexer wird. Steigende Nachfrage, geringere Reserven und geopolitische Unsicherheiten erhöhen die Anforderungen an Stabilität und Steuerung.

Ein Blackout in der Schweiz entsteht dabei selten durch ein einzelnes Ereignis, sondern durch das Zusammenspiel mehrerer Faktoren.

Für den Einzelnen ist die Ursache im Moment des Ereignisses jedoch zweitrangig.

Entscheidend ist, was danach passiert.

Und das beginnt früher, als viele erwarten.

0–2 Stunden Blackout in der Schweiz: Normalität wird fortgeschrieben

Wenn der Strom ausfällt, passiert zunächst wenig Sichtbares.

• Licht fällt aus
• Geräte stoppen
• Internetverbindungen brechen ab

Die Situation wird meist als temporär eingeordnet.
Das entspricht der bisherigen Erfahrung.

Viele bleiben im gewohnten Ablauf:

• man wartet
• man verschiebt Entscheidungen
• man geht von einer schnellen Lösung aus

Diese Phase ist geprägt von Orientierung an der Vergangenheit – nicht an der aktuellen Lage.

2–6 Stunden Blackout in der Schweiz: Information wird zum Engpass

Mit der Zeit verschiebt sich die Situation.

Nicht der Stromausfall selbst steht im Vordergrund, sondern der fehlende Überblick.

• Mobilfunknetze werden instabil oder überlastet
• Datenverbindungen funktionieren nur noch eingeschränkt
• verlässliche Informationen sind schwer zugänglich

Ohne klare Einordnung entsteht ein Informationsvakuum.

Menschen beginnen, individuell zu handeln:

• sie bewegen sich im Umfeld
• suchen nach Informationen
• versuchen, sich ein eigenes Lagebild zu machen

Diese Handlungen sind nachvollziehbar – aber unkoordiniert.

6–12 Stunden: Systeme reagieren in Abhängigkeiten

Infrastruktur fällt nicht gleichzeitig aus.

Sie ist miteinander vernetzt und reagiert zeitversetzt.

Typische Entwicklungen in dieser Phase:

• Zahlungssysteme funktionieren nicht mehr
• Tankstellen sind ausser Betrieb
• Kühlketten werden unterbrochen
• Transport und Logistik verlangsamen sich deutlich

Nach aussen wirkt vieles noch teilweise funktionsfähig.
Tatsächlich nimmt die Stabilität des Systems bereits ab.

Diese Phase ist entscheidend, weil sie Handlungsspielräume suggeriert, die schnell kleiner werden.

12–24 Stunden Blackout in der Schweiz: Versorgung rückt in den Mittelpunkt

Mit zunehmender Dauer verschiebt sich der Fokus weiter.

Die Frage ist nicht mehr, wann der Strom zurückkehrt, sondern was noch verfügbar ist.

• Wasser kann je nach Region eingeschränkt sein
• Lebensmittel werden schwerer zugänglich
• Heizsysteme fallen aus (abhängig von Infrastruktur)
• Licht wird insbesondere in der Nacht relevant

Der Alltag löst sich nicht abrupt auf –
sondern schrittweise.

Viele gewohnte Abläufe sind nicht mehr möglich oder nur noch eingeschränkt.

Was in diesen 24 Stunden passiert

Der Stromausfall ist der Auslöser.

Was folgt, ist eine Veränderung der Rahmenbedingungen:

• von stabiler Infrastruktur zu eingeschränkter Verfügbarkeit
• von externer Versorgung zu eigener Organisation
• von Klarheit zu Unsicherheit

Diese Veränderungen passieren nicht gleichzeitig, sondern in Übergängen.

Und genau diese Übergänge bestimmen, wie gut man mit der Situation umgehen kann.

Was sich daraus ableiten lässt

Vorbereitung bedeutet in diesem Kontext nicht, ein Szenario vollständig kontrollieren zu können.

Es geht vielmehr darum, grundlegende Abhängigkeiten zu reduzieren und Zeit zu gewinnen.

Das kann beinhalten:

• Licht unabhängig vom Stromnetz
• Wasser für mehrere Tage
• Lebensmittel, die ohne Infrastruktur nutzbar sind
• Möglichkeiten zur Informationsbeschaffung
• eine klare Vorstellung davon, wie man in den ersten Stunden vorgeht

Der Fokus liegt dabei nicht auf Ausrüstung im Detail, sondern auf Funktionsfähigkeit im Alltag.

Fazit

Ein Blackout ist kein punktuelles Ereignis, sondern ein Prozess.

Er beginnt unauffällig, entwickelt sich über Stunden und verändert schrittweise die Verfügbarkeit zentraler Ressourcen.

Die ersten 24 Stunden sind dabei weniger von dramatischen Bildern geprägt als von stillen Verschiebungen:

• weniger Information
• weniger Verfügbarkeit
• mehr Eigenverantwortung

Wie diese Phase erlebt wird, hängt stark davon ab, wie gut man auf genau diese Übergänge vorbereitet ist.

Einordnung: Warum wir in Auswirkungen denken

Bei SWISS OWL betrachten wir Krisenvorsorge bewusst nicht primär aus Sicht möglicher Ursachen, sondern aus Sicht der Auswirkungen.

Ob ein Stromausfall durch technische Störungen, geopolitische Spannungen oder andere Faktoren ausgelöst wird, ist für die eigene Vorbereitung zweitrangig.

Relevant ist, was daraus entsteht:

• kein Strom
• eingeschränkte Versorgung
• fehlende Information
• verändertes Verhalten

Darauf basiert auch unser Ansatz mit den drei zentralen Bereichen der Preparedness:

• Grundversorgung
• Handlungsfähigkeit
• Sicherheit

Wenn dich dieser Ansatz interessiert, findest du hier die Grundlage dazu:
Grundlagen der Krisenvorsorge: Ursachen vs Auswirkungen